您當前的位置:首頁 > 技術支持

招聘計劃表:六招幫HR提升招聘成功率2020年4月4日

發布時間:2020-04-05 00:29:31 編輯: 瀏覽次數: 打印此文

  雖然說,即使是經過科學設計的招聘程序,也不一定能保證找到完美的員工。但是,如果能夠建立正確的人才甄選理念,使用正確的招聘方法,是可以有效提升招聘成功率的。

  招聘的目的不是選拔和錄用最優秀的人員,而是要招聘到最適合企業的人員。我們一直在尋找這樣的人:他是最適合某個特定崗位的。

  實際上,我們在招聘之前,已經有了這個人的輪廓(崗位說明書中的任職資格),并詳細界定了他的各種素質和能力。

  因此招聘要做的,就是找到對號入座的人,如果沒有合適的人選,則寧缺毋濫,因為選對人比培養人更重要。

  新人進來后是為了加強組織的戰斗力,而不是拉后腿。除了考察應聘者的知識、技能和能力之外,招聘時還需要對其價值觀、態度方面進行考核。

  為什么寶潔這樣的公司選人成功率非常高?寶潔更多關注內心層次的東西,唱吧聯系我們包括你的求職動機、價值觀、追求和素質特征、潛力等。

  但是,中國很多企業選人時過多地關注候選人以往的經驗,并希望候選人能把他所在公司先進的管理體系帶過來,甚至希望把別人的制度換上自己企業的名字就用,其實這是選人非常大的隱患。

  招聘工作要緊跟公司的人力資源戰略。同時,招聘要重視應聘者的綜合素質和潛在發展能力,應聘者的學習能力比他們已經獲得的技能顯得更為重要。

  要招聘優秀的而不只是達到底線的候選人——今天的選拔質量決定了5年后的干部質量!同時,人力儲備的工作永遠不要停止。

  求職招聘的過程是一個雙向選擇的過程,應聘者的選擇機會也非常多,如果企業不迅猛出擊、快速行動,那么人才可能就會被其他企業所搶走。這一點尤其體現在每年春秋兩季的校園招聘會上。

  頂級管理大師都深知:搜尋天才比訓練天才更重要。一旦發現了特種人才,就要象發現了夢中追尋多年而不遇的戀人一樣,應大膽表白,真誠追求,絕不錯失來之不易的罕見機會。

  對于后天的特種訓練,一個資質稀松平常的人,就算再努力也只可能成為一般高手。如,微軟:招聘天下最聰明的人(微軟公司的人才招募政策就是毫無保留地、一門心思地在最聰明者中發現各種人才。)

  招聘工作是非常專業化的人力資源管理工作,應建立規范的招聘管理制度(含流程、產品經理一般工資多少表單)以及科學實用的人才甄選工具和方法來指導招聘工作,由人力資源部統一管理,并組織實施,各部門不得自行招聘。

  華為的成功很大程度上是其人才戰略的成功,而員工招聘是企業獲取人才以保持自身活力和健康發展的重要環節。

  華為進行招聘始終遵循一個原則:招聘公司規劃中最需要的人才,做到讓所有招聘到的員工都能人盡其才。

江苏11选5走势图表